Etiquetas: Administración de Proyectos Informáticos, Conceptos
La Administración de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto, coordinando a las personas para completar las tareas con el dinero aprobado para realizar el proyecto.
Un Proyecto es un esfuerzo temporal, que posee inicio y final definidos, que se lleva a cabo alcanzar un objetivo como pueden ser crear entregables únicos como un producto, servicio o resultado. Surgen como resultado de una necesidad o demanda, un avance tecnológico o requisito legal.
Todo proyecto tiene un director del proyecto, el cual es el responsable de alcanzar los objetivos del proyecto mediante el uso de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas y la aplicación e integración de los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
La dirección de proyectos incluye
En cada empresa que gestiona proyectos, es recomendable exista una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), que centralice y coordine la dirección de todos los proyectos, supervise la dirección de los proyectos, programas y una combinación de ambas, orienta la planificación y ejecución de proyectos y subproyectos para que esten vinculados co el objetivo del negocio y proporcione respaldo, asesoría, seguimiento o dirección y responsabilidad para lograr los objetivos de la empresa.
Hender Orlando Puello Rincón
Un Proyecto es un esfuerzo temporal, que posee inicio y final definidos, que se lleva a cabo alcanzar un objetivo como pueden ser crear entregables únicos como un producto, servicio o resultado. Surgen como resultado de una necesidad o demanda, un avance tecnológico o requisito legal.
Todo proyecto tiene un director del proyecto, el cual es el responsable de alcanzar los objetivos del proyecto mediante el uso de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas y la aplicación e integración de los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
La dirección de proyectos incluye
- Subproyectos: Componentes o partes de un proyecto que facilitan su gestión.
- Programas y Dirección de Programas. Grupos de proyectos relacionados.
- Portafolio y gestión de Portafolio. Grupo de programas , proyectos y otros trabajos que facilitan la gestión efectiva de los mismos, a fin de cumplir con objetivos del negocio.
En cada empresa que gestiona proyectos, es recomendable exista una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), que centralice y coordine la dirección de todos los proyectos, supervise la dirección de los proyectos, programas y una combinación de ambas, orienta la planificación y ejecución de proyectos y subproyectos para que esten vinculados co el objetivo del negocio y proporcione respaldo, asesoría, seguimiento o dirección y responsabilidad para lograr los objetivos de la empresa.
Metodología PMI
El Project Management Internacional (PMI), es la asociación sin fines de lucro más grande del mundo en el área de Administración de Proyectos. Desarrolla y opera el sistema de certificación en Administración de Proyectos más reconocido en el mundo en este momento: Project Management Professional (PMP).
Cico de Vida del Proyecto del Producto
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| Cico de Vida del Proyecto del Producto |
Involucrados den el Proyecto
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| Involucrados den el Proyecto |
Grupos de Procesos y Correspondencia de los Grupos de Procesos
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| Grupos de Procesos y Correspondencia de los Grupos de Procesos |
Hender Orlando Puello Rincón
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